TERIAK bistår virksomheter i legemiddel- og life science bransjen med strategiutvikling, analyser og M&A.
For mer informasjon, kontakt assosiert partner Håvard Selby Ebbestad i TERIAK
tlf. 958 70 237 e-post: havard.selby.ebbestad@teriak.no
En velfungerende ledergruppe skal skape mer verdi enn summen av lederne rundt bordet. Likevel opplever mange virksomheter at ledergruppen bruker for mye tid på operative saker, at krevende diskusjoner unngås, at beslutninger tar for lang tid eller at gjennomføringen svekkes av uklare prioriteringer, roller og ansvar.
TERIAKs ledergruppeanalyse gir et faktabasert bilde av hvordan ledergruppen faktisk fungerer – og hva som skal til for å øke effekten.
Analysen kombinerer en strukturert digital kartlegging med individuelle intervjuer. Vi undersøker blant annet strategisk retning og prioritering, beslutningskraft, roller og ansvar, samarbeid og tillit, psykologisk trygghet, kommunikasjon og konflikthåndtering samt gjennomføringsevne.
Målet er ikke å produsere enda en rapport. Vi identifiserer styrkene gruppen bør bygge videre på, mønstrene som begrenser effekten og de få forbedringsområdene som vil ha størst betydning for virksomheten.
Resultatene bearbeides til konkrete anbefalinger og diskuteres med ledergruppen i en fasilitert workshop. Sammen omsettes innsikten til prioriterte tiltak med tydelig ansvar og oppfølging.
Resultatet er en ledergruppe med bedre felles retning, tydeligere beslutninger, sterkere samhandling og større gjennomføringskraft.
Ledergruppeanalysen kan gjennomføres som en enkeltstående diagnose eller som første steg i et mer langsiktig utviklingsløp.
For mer informasjon, kontakt assosiert partner Håvard Selby Ebbestad i TERIAK
tlf. 958 70 237 e-post: havard.selby.ebbestad@teriak.no
Et bedre styre skaper større verdi
Et velfungerende styre handler om mer enn gode styremøter. Det handler om å bruke riktig kompetanse, stille de riktige spørsmålene og bruke tiden på det som betyr mest for virksomhetens utvikling.
TERIAKs styreevaluering gir styret et uavhengig og strukturert bilde av hvordan det fungerer i dag, og hva som konkret kan gjøres for å bli enda bedre.
Gjennom en kombinasjon av spørreundersøkelse, fortrolige intervjuer og analyse vurderer vi styret på åtte sentrale områder: strategi og verdiskaping, kompetanse og sammensetning, styreledelse, arbeidsform, beslutningskvalitet, styrekultur, samspill med administrasjonen og oppfølging.
Styreevalueringer ender ofte opp med en tabell med tall. TERIAKs styreevalueringer noe mer. Vi identifiserer styrkene styret bør bygge videre på, avdekker områder som begrenser styrets effektivitet og omsetter funnene til 3–5 konkrete prioriteringer for de neste 12 månedene.
Evalueringen avsluttes med en fasilitert styresamling hvor styret diskuterer funnene og blir enige om veien videre.
Dere sitter igjen med et tydelig svar på tre spørsmål:
Hva gjør styret godt i dag?
Hvor har styret størst forbedringspotensial?
Hva bør styret konkret gjøre annerledes fremover?
For mer informasjon, kontakt assosiert partner Håvard Selby Ebbestad i TERIAK
tlf. 958 70 237 e-post: havard.selby.ebbestad@teriak.no
TERIAK rådgir bedrifter på veien fra oppstart til lønnsom bedrift.
- oppstart av bedrift
- virksomhetsstyring
- kvalitetsstrategi
- investorhåndtering
- skalering
For mer informasjon, kontakt senior manager Hanne Mette Dyrlie Kristensen
Tlf. 971 97 449 E-post: hanne.mette.kristensen@teriak.no
Når ledere slutter, kan det oppstå et vakuum og det kan være behov for innleie av midlertidig leder (interimleder) som kan opprettholde drift og gjennomføre endringer i påvente av at ny leder tiltrer. TERIAK tilbyr interimledere med omfattende ledererfaring fra legemiddelbransjen.
For mer informasjon, kontakt partner Ken Tesaker
Tlf. 415 37 695 E-post: ken.tesaker@teriak.no
Ved innleie av prosjektledere er det avgjørende at konsulenten har bransjeerfaring slik at den raskt kan komme inn i prosjektet.
Alle konsulenter i TERIAK har omfattende prosjekt- og bransjeerfaring.
Erfaringen inkluderer lønnsomhetsforbedring, store IT-prosjekter (SAP, ERP, POS), oppsett av nye produksjonslinjer og store anskaffelser.
For mer informasjon, kontakt partner Ken Tesaker
Tlf. 415 37 695 E-post: ken.tesaker@teriak.no
TERIAK har konsulenter med praktisk erfaring fra virksomheter som tilvirker legemidler. Vi bistår med oppbygging og vedlikehold av kvalitetsystem, risikoanalyser og opplæring. Vi er godkjent i roller som Qualified Person (QP).
For mer informasjon, kontakt partner Ken Tesaker
Tlf. 415 37 695 E-post: ken.tesaker@teriak.no
TERIAK har konsulenter med praktisk erfaring fra virksomheter som distribuerer legemidler. Vi bistår med oppbygging og vedlikehold av kvalitetsystem, risikoanalyser og opplæring. Vi er godkjent i roller som Farmasøytisk Faglig Ansvarlig (FFA)
For mer informasjon, kontakt partner Ken Tesaker
Tlf. 415 37 695 E-post: ken.tesaker@teriak.no
Vi tilbyr rådgivning og operativ støtte til produsenter av medisinsk utstyr gjennom hele produktets livssyklus. Vi har god kjennskap til MDR, og kan bistå med kvalitetssystemer (ISO 13485), risikostyring (ISO 14971) og dokumentasjon, i tillegg til at vi tilbyr bistand ved revisjoner og myndighetstilsyn, og kan tilby innleie som PRRC.
For mer informasjon, kontakt partner Ken Tesaker
Tlf. 415 37 695 E-post: ken.tesaker@teriak.no
TERIAK har inngående kjennskap til legemiddellogistikk og bruk av elektroniske systemer for dispensering og håndtering av legemidler.
Vi tilbyr rådgivning innen:
- valg av teknologi
- risikoanalyser
- validering
- testing
- GAMP
- ALCOA++
- lukket legemiddelsløyfe
- kost/nytte-vurderinger
- innføringsprosjekt
For mer informasjon, kontakt senior manager Tone Oftedahl Joakimsen
Tlf. 481 99 982 E-post: tone.joakimsen@teriak.no
TERIAK har omfattende erfaring med legemiddelberedskap. Referanseprosjekter fra Helsedirekoratet og helseforetak.
For mer informasjon, kontakt partner Ken Tesaker
Tlf. 415 37 695 E-post: ken.tesaker@teriak.no